科技创新、资本市场与产业变迁
来源：和君咨询（ID:hejungroup)，作者：王明夫 和君集团董事长
编者按：
作为一位优秀的企业家和投资家，一定要需要理解科技创新、资本热潮与产业兴起的关系。科技创新引发资本市场对于新技术新产品的热情和兴趣，最具代表性的就是VC、PE对它们的疯狂投资，以及与这些新概念沾边的上市公司股价暴涨神话。创富的羊群效应，将资金、人才、资源等生产要素加速推入该行业，引发的大规模的创业热成长热扩张热并购热和重组热，从而推动行业大增长大创新大泡沫大洗牌大变革和大整合，最后是大发展。越来越多的商业模式和机会将被发掘出来，一系列的小企业会奇迹般地长成为大公司。在这个事实和逻辑下，很多企业的战略规划、创新转型等问题就都有了思路。
科技市场、资本市场与产业变迁，这是一个非常宏观的大逻辑。讲解三者之间的关系，我希望能让大家听出具体的内涵，而不是大无当的感觉。主要内容分为三个部分：历史与事实、逻辑与关系、方向与趋势。同时，我就创新转型的问题为在座的各位企业家提供几点建议。
一、历史与事实
首先说历史与事实。我想先说下宏观层面上的事——资本市场。我们来梳理下华尔街股票热潮的演变轨迹。
【资本市场（宏观）】
1. 贸易股（大航海时代，欧洲16、17世纪）
人类最早的股票是贸易股。大航海时代欧洲人发现新大陆，开始在欧洲和新大陆的贸易往来，于是建立股份有限公司，凑钱开船去新大陆购买各种茶叶、丝绸、香料，到欧洲销售。在大航海时代，最出名的股份公司是英国、荷兰的东印度公司。
2. 运河股（19世纪早期美国）
美国最早的股票热潮是运河股。19世纪初，美国运河股炒得像今天中国互联网股票一样。虽然现在很多人记不起这段历史，但这段历史非常精彩。
3. 铁路股和电报电话股（19世纪末英美，1861年南北战争爆发时）
19世纪末铁路兴起，据史料记载，当时铁路股票和债券相当于美国证券的1/3。1884年第一张道琼斯指数表中11只成分股9只是铁路股。
4. 钢铁股、汽车股、航空（20世纪前20年）
5. 铝工业股（20世纪50年代）
50年代，在工业上运用最多的材料是铝，因此铝工业股一度炒得很热。
6. 电子工业股、半导体股、塑料股概念（20世纪60年代）
到60年代，资本市场开始炒半导体和塑料，当时塑料也是一种新材料。
7. 绩优股和石油股（20世纪70年代）
电子工业股、半导体股、塑料股泡沫崩盘后回到绩优股，70年代石油危机导致石油紧缺，石油股一度非常火。
8. 生物制药股、微电子、房地产股概念、杠杆收购概念（20世纪80年代）
杠杆收购横贯整个80年代。
9. 亚洲四小龙概念和全球化蓝筹股（20世纪90年代早期）
在全球化背景下，有全球增长空间的大型蓝筹股，比如麦当劳、沃尔玛、强生、宝洁开始凸显。
10. 网络股和科技股（1994年-2001年）
这段时期各位应该很熟悉。科技股以网络股为打头，一直热到现在，华尔街的主题基本上是科技股。
11. 科技股（云计算、万联网、生物技术、航天、人工智能、新汽车）
这一轮的科技股已经远远不是克林顿时代科技股的概念。目前华尔街强势股票基本上是这些科技股。
华尔街股票热潮演变轨迹大致是这样一路走过来。历史已经证明了人类产业变迁趋势：基础设施和公用事业（铁路、电话电报）—重化工业（石化煤炭钢铁汽车航空铝工业等）-服务类的第三产业（金融、消费、娱乐、物流等 ）-新技术产业（TMT、生物技术、新材料、航天技术等）。不难发现，美国资本市场追随着科技。铁路、电报就是当时的高科技。作为全球经济的领头羊，美国的产业未来方向主要依赖科技。
梳理这段历史不是为了说股票，而是想让企业家透过种产业变迁趋势，在制定战略时找到历史方向感。现在，即使你是位山西人，你也不再可能回去挖煤了。因为在人类产业变迁，它处于六十年代之前的阶段。
时代变化之快，当我们还没弄明白什么是“互联网+”时，资本市场已经追逐人工智能，我们再谈移动互联网就显得落伍了。很快你就会发现互联网会从高科技变成当年的铁路、电报、电话一样的基础设施。当互联网无所不及时，互联网就类似自来水一样常见。
我想传递给大家的第二个概念是资本市场在产业变迁过程中是如何表现的。资本市场的表现是一次次制造泡沫，然后泡沫破灭；继续制造下一轮泡沫，破灭；再出现新的一轮泡沫，破灭，如此循环不止。伴随资本市场泡沫的出现和破灭，产业一步步沉淀下来，实现升级换代。
资本市场泡沫的变现有什么样的特点？举其中一例说明，六十年代的电子狂飚。
科技股浪潮：1960年代初，电子狂潮 （tronics boom，electronics） 。当时只要公司名称带有“trons”的电子概念股票就会暴涨，市盈率直冲50-1000倍。在这轮狂潮之前，华尔街多年来都维持5-10倍市盈率的水平。华尔街对这些公司真正做什么并不关心，只要这些公司听上去像一个电子公司就行。人类的这种愚蠢和冲动从来没有停止过。这些是教科书都有记载，并非媒体上的以讹传讹。
有几个典型的案例，美国音乐公会（Amercian Music Guild）是一家上门推销留声机和唱片的公司，上市前改名为太空之声（Space Tone），发行价2美元，几星期之后涨到14美元。一个小公司经造了40年鞋带，市盈率最高时也才达到6倍，后来把名字由“鞋带公司”（Shoelaces. Inc）改为“电子及硅多燃公司”（Electronics and Silicon Futher-Burners），市盈率很快就达到了42倍。妈妈甜饼（Mother‘s Cookie）改名为Mothertron’s Cookietronics，就变得风光无限。施乐发明静电复印技术，成为当时电子概念股的典型，1962年施乐股价80-90美元（市盈率已达50倍），之后一年内股价达到每股1300美元。
一提到中国A股，大家张口就会说：“散户为主，投机性很强”。我对华尔街一百多年历史很熟悉，从来没觉得华尔街的投机性比中国市场弱，甚至可以说有过之无不及。虽然这是在60年代发生，但是你有没有觉得，这与2015年上半年中国股票市场情形有点相似？
随着二级市场的火爆，大量公司挂名电子概念上市，1959-1962年发行的新股比以前任何年代发行的新股都多，整个世界的热钱都往电子工业里涌入。这段“电子狂潮”（tronics boom）持续时间很短，在1962年就破灭。行情暴泻，大量的电子概念公司倒闭，但电子工业从此兴起，逐步成为世界最强大的领导性产业，沉淀了一批优秀的企业，奠定了人类电子工业的基础。
60年代过去，70年代股票热潮转向绩优股和石油股。80年代兴起生物技术热潮。1983年基因工程技术的抗癌抗爱滋病新药的问世，以生物工程为代表的高科技概念再掀资本热潮。一样疯狂，甚至比60年代电子狂潮更离谱。1983年新发股票的市值超过了整个70年代总量。过度泡沫最终还是走向了破灭，从80年代中期到后期，大多数生物技术公司股票跌去3/4。
IT和网络股狂飙（1994-2001）：1994年，Mosaic浏览器和万维网（www）先后出现，亏联网迚入公众视野，网站成为企业的必需品，“.com”公司疯狂冒出，互联网公司可以不要利润甚至可以不要营业收入，照样受到市场资本的青睐。Yahoo、Amazon、Ebay的股价一年内就上涨10倍。因为没有营业收入，华尔街分析师找出了新的分析方法突破原来概念。最早估值概念是市盈率，后来估值当中发明了一个新词叫市销率 ，和销售额对比。
时代走到IT和网络股狂飙阶段，很多公司没有销售额也能上市。市盈率概念被抛弃，市梦率、注意力经济等概念取而代之，点击率、页面浏览次数、注册人数等成为估值的新指标。这时，梦有多大，股票值多少钱。
2015年中国股票市场市梦率都不奏效了，开始出现市胆率。胆子有多大，股票就能值多少钱。市梦率是华尔街投行家发明的，市胆率是中国人发明的。市盈率-市销率-市梦率-市胆率这样一个过程非常刺激。
资产和人才都蜂拥进入互联网行业，名校商学院学生和著名投资银行的高层管理人员也纷纷投向网络公司，大量风险资本投资于IT互联网行业的创业与创新，仅 1999 年，就有近 500 例 IPO 项目，其中有 117 支在首个上市 交易日就实现了市值的翻倍。纳斯达克综指高潮迭起：
•1991年4月12日：500点；
•1995年7月17 日：1000点，涨500点花两年多时间；
•1997年7月11日：1500点，涨500点花两年时间；
•1998年7月16日：2000点，涨500点花一年时间；
•1999年1月29日：2500点，涨500点花半年时间；
•1999年11月3日：3000点，涨500点花九个月时间；
•1999年12月29日：4000点，涨1000点花两个月时间；
•2000年3月13日：5048点，2000年纳斯达克综指达到巅峰时期。
到2000年巅峰时期，纳斯达克指数、互联网指数PE峰值分别为：175倍、285倍；PB 峰值分别为7.3倍、33倍。然后崩盘，半年后跌至1088点，下跌近80%。科技股和网络股泡沫破灭，大量公司倒闭，股票巨亏，但IT和互联网行业，得到了极大的发展，沉淀出IBM、英特尔一批伟大的互联网公司。
我的个人体验是，2000年以前互联网、电脑速度非常慢，这场浪潮之后互联网电脑越来越好用，现在非常好用。
这就是宏观上资本市场的事实。伴随产业演变的大趋势，资本市场上的宏观表现形态是一场又一场的资本泡沫。
【硅谷（中观）】
中观上我想和大家讲一下硅谷。大家对硅谷非常熟悉，但是不一定十分了解其背后演绎逻辑和演变过程。这个世界经济的发动机、人类的创新机器，它究竟是怎样诞生的？
硅谷的诞生
斯坦福大学是美国铁路大王斯坦福夫妇为纪念早逝的独子，斥资创办的私立大学。斯坦福夫妇的独子生前想上哈佛大学没有实现，夫妇求见哈佛校长，捐钱给哈佛圆儿子的梦。因为夫妇穿着不是十分讲究，哈佛大学校长没有接待和同意。夫妇觉得受到羞辱，回到加州将这笔钱办了所以名字的新大学——斯坦福大学。
1939年，一位十分了不起的人物出现。斯坦福大学教授弗雷德•特曼Frederick Terman在学校里选择了一块空地，鼓励学生们在当地发展“创业投资（venture capital）”事业。这个地方我去过三次，每次去都十分震撼。在特曼的指导下，他的两个学生威廉•休利特（William Redington Hewlett）和戴维•帕卡德（David Packard）在一间车库里凭着538美元建立了惠普公司（Hewlett-Packard），这间车库现在已经成为了硅谷发展的一个见证，也成为观光游览必去之处。
四十年代后期，斯坦福大学面临财务困难：怎样使学校土地产生收入，以维持大学的运营和发展？当初斯坦福大学获得这些土地时有约定：这些土地不能出售，但可以租赁。 二战结束后，特曼回到斯坦福大学当校长。1951年，他把靠近帕罗阿托的部分校园地皮约579英亩，划出来成立了一个斯坦福科技产业园区，兴建研究所、实验室、办公写字楼等，并将办公场所出租，获取资金，解决财务需要，由此创办了世界上第一个高校产业园区。最有可能去租这些办公场所的就是斯坦福的教授和学生，在这里创办科技公司。
通过这个产业园区，把技术从大学的实验室转让给园区内各技术公司，推动技术产业化的过程。1955年入驻公司：7家，1960年32家，1970年70家，1980年90家，至此，整个研究区655英亩土地全部租完，25万名员工在此工作。至此，斯坦福研究区成为美国和全世界纷起效尤的高技术产业园区的楷模。
这就是硅谷的诞生。弗雷德•特曼被誉为“硅谷之父”、“电子革命之父”。硅谷引进的企业基本上与电子工业相关，因为特曼本人就是该领域的专家。
图1： “硅谷之父”、“电子革命之父”弗雷德•特曼
如此看来，硅谷的建立很简单，拿到几百亩地，招商进去几十家企业。但是，我们建不起硅谷，人才的火种在哪？
科技人才的火种：威廉•肖克利及叛逆八人帮
1956年，晶体管的发明人威廉•肖克利（William Shockley，后获诺奖）在硅谷创立肖克利半导体实验室，从美国东部招来八位年轻人，形成“1+8”的实验室。作为一名科学家，肖克利想自己创办实验室获得财富。后来出版的书中有人评价他是“十足的天才，又是十足的废物”，不会与人相处，实验室管理得非常糟糕。他总是推断八个人心理有问题，后来八个人得出共同结论：这老头心理有问题，没法和他一起干，集体跳槽。
1957年，八个年轻人无法忍受肖克利的为人和管理，集体离职，被称为“叛逆八人帮”。八个人得到仙童摄影器材公司费尔柴尔德先生（Fairchild Camera Instruments）的资助，创立了仙童半导体公司（Fairchild Semiconductor）。这是第一家以风险投资方式建立的高科技公司，发明了20世纪最重要的电子技术——集成电路。“仙童”翻译得十分传神，八个古灵精怪的小孩。
图2：叛逆八人帮，八叛逆在Fairchild Semiconductor，1959年. 从左至右: 高登•摩尔, Sheldon Roberts, Eugene Kleiner, Robert Noyce, Victor Grinich, Julius Blank, Jean Hoerni 与 Jay Last
60年代后期，仙童公司四分五裂，八人陆续创立了自己的公司，包括芯片巨头英特尔、AMD、国民半导体公司（National Semiconductor）等。后来，从仙童走出去的工程师和技术员，在硅谷创立了几百家公司，这些公司被称为仙童的孩子们（Fairchildren），正是这些仙童的孩子们，创造了硅谷。人们把仙童的创立当做是硅谷诞生的标志。不懂仙童公司，就不懂硅谷的来龙去脉。
园区设立+科技人才的火种，开启了后续的演绎：创新文化、自由精神、人才流入、风险资产、配套服务（律师所、招聘、设计、实验室、制作厂）。
硅谷中人们穿着的是牛仔裤和T恤，我们何时看到乔布斯穿西装？最近有个段子：谷歌这样的公司特别有意思，10%的人在挣钱，90%的人在胡思乱想，所以造就伟大的谷歌，颠覆世界。如果一个公司10%的人挣钱就能养活公司90%胡思乱想的人，你说这样的公司不能变成伟大的公司吗？
硅谷的现状人口已到300万，就业连续4年增长，是美国收入最高的地区之一。美国专利最多的前15个城市，7个在硅谷；硅谷以全国1%的人口，占全国与利的13%，加州与利的50%。从2012年开始，由斯坦福大学的企业家成立癿企业每年创造的收入达2.7万亿美元；2015年，硅谷有12家公司净利润达到10亿美釐以上，美国收入前十的公司有四家在硅谷（苹果、微软、谷歌、英特尔）。 这个地方有多神奇！
图3：硅谷里的公司
我梳理了硅谷的成功要素。要有一所真正好大学（斯坦福大学）、基础设施、创新文化、科技人才、风险资金（红杉资本在硅谷成立）、配套服务体系、资本市场（NASDAQ）机制，这些因素集成在一起成就了硅谷。很多地方只是挂了产业园区的牌子，没有硅谷的精髓。
【企业（微观）】
微观层面是这张图。在产业整合那堂课上，我讲思科的成长时提到这张图。这张图很重要。
图4：思科联手红杉资本
思科联手红杉资本在全球范围内筛选自己产业领域能成长起来的新技术、新团队，搜索到之后由红杉资本给予天使、种子、VC风险资金。如果投输了，认亏，因为这本来就是你的盈利模式；如果投赢了，孵化它长大，由小a长成大A，合适的时候思科把它并购，最后造就思科成为“并购之王”、“互联网之王”。
对红杉来讲，借助思科的产业、技术眼光，识别有培植前途的项目做风险投资。投赢了，长成大A公司，要么卖给思科，要么独立IPO，红杉实现收益。以一个上市公司作为接口，链接资本市场平台；以一个创新的孵化的基金公司作为平台，在自己所选择的技术产业领域进行地毯式人才、项目的搜寻和判断，识别出最有价值的公司进行投资，整合到资本市场里面，造就投资王者。对这些公司而言，一个个想法变成一个个商业财富、产业形态。在美国硅谷和纳斯达克连接起来的运行机制下，涌现出优秀的思科这样的创新科技公司，也造就了红杉这样的创新孵化基金，同时也培植了大量中小企业，实现了创业创新。
从宏观层面上讲了资本市场的演变轨迹，从中观层面上讲了硅谷的生态，从微观层面上讲了创新企业是如何运行。
科技创新、股票热潮、资金流向、资源配置、产业兴衰、产业结构，它们之间怎样相关？
因为科技创新，人们看到科技成果带来的产业前景、商业利益，引发股票热潮，资金涌向这个技术抢夺利益，积累之后形成热点，人才等资源也跟随着资金涌入该技术领域，有钱、有人、有资源，这个产业就会兴起。其他产业的资金、人才就会流出，走向意味着衰落。资本市场泡沫化的运动对产业兴衰非常重要。换言之，企业是否属于资本市场将资金和人才如心脏泵血一样流入的产业决定着企业的前途。如果不是，企业就属于资金、人才流出的产业，必死无疑。如果是，即使企业家笨一点、能力差一点，没有关系，台风已来，最近你还是可以飞的。
这套机制在宏观上决定了人类财富走向和产业结构。理清这套机制，对企业家思考公司战略非常重要。
二、逻辑与关系
说完历史与事实，透过历史与事实，中间逻辑与关系究竟是怎样的？
科技、资本、产业的互动关系可以总结为：科技创新—资本热潮（泡沫兴起与破灭）—产业兴起。
图5：科技、资本、产业的互动关系
科技创新展示了人类未来的产业、财富机会，拉动资本涌入，形成泡沫效应，泡沫破灭，沉淀产业力量，产业兴起。资本和产业之间的互动、循环以科技作为内核，资本围绕科技转，产业围绕科技转，这就是三者之间的互动关系。
图6：三维四期矩阵
从资本市场、产业周期、科技创新三个维度进行思考，每个维度各分为四个阶段。
科技创新的第一个时期是科学期，科学转变为技术后就进入技术期；技术转变为产品，就进入产品期，比如现在石墨烯技术已经突破，产品已经出来，但是产品还不成熟，还没有形成产业；最后产品性能稳定了就会出现经济上可行的标准产品，就会进入普及期，社会都需要运用该产品。
产业周期就是经典教科书上所说的初创期、成长期、成熟期、衰退期 。在科学期不存在产业初创的问题，当科技创新进入技术期时，产业才开始进入初创期；科技创新进入产品期很长时间，产业依然处在初创期；科技创新到了产品期后期，产业就进入成长期；科技创新过渡到普及期很长时间，产业依然处在成长期，成长期过了之后进入成熟期，成熟期维持时间或长或短，最终产业一定会衰退。没有不衰退的产业。
从产业周期来看，初创期（技术期）没好公司，有好股票；成长期，有好公司，有好股票；成熟期，多是好公司，未必是好股票。
企业家要借助三维四期矩阵思考企业的战略思维，建立战略思维的时空观。很多企业家在新三板上市后感觉没有太大的效果，因为你战略思维里缺少资本市场维度。实际上新三板是极其有效的资本市场。有的企业即使上了沪深交易所十多年了，问他得到什么，他就说：得到了成本提高，其他什么都没得到。资本市场和产业形成企业制空权，如果企业连制空权都放弃了，地面部队怎么能打得赢？
企业家要判断自己究竟处在三维四期矩阵里哪个位置上，看明白自己的处境和未来。站在三维四期维度思考，企业家才能回答企业的三个终极命题：我是什么，我从哪里来，要到哪里去，在思想境界上达到一定高度。如果只是每天思考如何做生意，看到机会就上。这样的企业家在过往30年可以，在未来30年没有生存空间了。这只是能干的商人，成不了一名杰出的企业家。
如果企业在资本市场维度上处于概念股阶段，而你非要把企业当成蓝筹股去衡量价值，你会失去概念股阶段的所有机会。之前我就说过，创业板是高是低，你都跟进去做，因为你需要在这个时候进入这个领域建立感觉系统，这代表中国资本市场的方向、玩法。如果你带着成熟期的思路去评判一个新的产业、技术早期阶段，你一定会判断失准，错失很多机会。
三、方向与趋势
最后，关于企业的创新与转型我提六条建议。
第一条建议，找准方向和趋势。
从宏观上看，企业创新与转型哪些方向在未来十年甚至二十年都有未来？企业创新与转型大的方向感应该怎样建立？
首先我提醒大家关注这张图。未来几十年的发展方向都蕴藏在这张图里。有这些方向：人工智能与机器人、电子与计算机、军事、汽车与交通、航天航空、先进工业制造、互联网与大数据、新金融、健康产业、绿色环保、新能源、新农业、新材料。
图7：企业创新与转型的方向（世界未来科技市场）
第二个建议与时俱进，拥抱高新科技，用科技武装自己的企业与生活。
即使处于非常传统的行业，你也要尽量采取新的科技手段武装企业。哪怕开个餐馆，你也可以开得非常互联网化、个性化、炫酷。
第三个建议与狼共舞，关心资本市场的潮起潮落。
资本市场的炒家都是狼，你要学会逐浪资本热潮，将资本热潮转化为产业竞争力。资本热潮转化为产业竞争优势也是和君企业总裁班最重要的特色课，这里有原理、理念、操作方法、实操案例，而且还有咨询师去帮助你落实。如果有闲钱玩玩天使、VC、概念股又何妨？
第四个建议构建FLA模型。
我们把刚才思科与红杉的故事进行抽象总结，于是就有了这张图，这张图表示在资本视角下，创业者、上市公司、产业基金的成长之道。
图8：和君商学原创思想之FLA模型
企业要么通过上市公司平台有效链接资本市场机制，要么联手基金形成创新孵化的功能。上市公司和基金合力对企业所感兴趣的目标领域建立数据库，地毯式地搜索该领域的新技术、新团队、新人才。一旦发现，企业就孵化、投资他，最终三方都得益，又有利于产业、社会、国家的循环机制。
在创新问题上，很多传统企业不善于运用Fla模型，而是自己硬着头皮去发力创新和转型，如此想实现创新和转型真的是挺难的。
第五个建议在“人”上下工夫。
科技创新等任何创新都不如人的创新重要。如果企业家自己头脑不转型，高管团队头脑不转型，又没有新的人才加入企业，那么企业创新和转型会事倍功半。如果人能转型换代，不知不觉过几年，企业就完成创新和转型。所以创新转型一定要在人上下功夫。
一提到企业的创新与转型，人们首先都会想到是科技创新，其实关键是“人”的问题，不是“科技”问题。只要人不换代，公司是产生不了新科技、新模式、新业态的。在人上下功夫，一方面对现有的人（包括我们自己）改造，另一方面重仓年青人，拥抱新生代。
最后一个建议态度决定命运。
创新与转型，本质上是一种人生态度和精神状态。如果不是这种状态的人，你所领导的企业要实现创新与转型就难了。
中国未来10年的大趋势
来源：和君商学院、格上理财
作者：和君集团董事长 王明夫
一、中国未来十年的三大趋势
1、全面深化改革和市场化
十八届三中全会有二大看点：一是中央全面深化改革领导小组的成立，意味着要超越部门本位、打破利益集团，让市场在资源配置中起决定性作用；二是紧抓社会重大关切，比如说国企产权改革、行业准入、破除垄断、土地流转、户籍、司法独立、劳教取消、简政放权、环境治理、对外开放等等。
二大看点清晰地展现出政府总体的施政逻辑：全面深化改革，通过改革来切实解决社会问题，实现发展与民生。
2、新技术、新经济、新商业
新技术正在改造和重构经济与商业。这股新技术浪潮包括移动互联网、大数据、O2O、工业4.0、新能源、新材料、生物技术、环保节能、航天、军工等等。在新技术浪潮的冲击下，一系列传统行业和商业模式面临着全新竞争、彻底改造甚至全面颠覆。
比如说只要亚马逊这种商业模式成功了，沃尔玛就要衰败；如果淘宝和京东会成功，那么百货商场和传统的商业就会倒下；如果微信成功了，那么三大运营商就只能走向管道化；如果阿里和腾讯金融能成功，那么工商银行、平安银行就没戏了；如果小米或者锤子成功了，那么诺基亚、摩托罗拉就会倒闭；如果余额宝能够成功，那么传统基金就会有大问题；移动支付出来了，传统信用卡就会被取消掉；乐视TV能成，那么海信、康佳、TCL就会倒下。
这里我们不得不提到一个人，那就是马斯克。马斯克已经做了3个创业，首先是移动支付Paypal，这曾经是一个非常火爆的明星股。接下来他做了第二个创业，就是特斯拉。这个产品非常厉害，它已经超越汽车成为了移动终端。他的第三个创业项目是SpaceX火箭，让发射卫星的火箭能够重复使用。如果这个技术稳定了，中国最强大的航天技术就会被它替代。
中国辛辛苦苦搞出来的高铁技术，我们都很自豪，可是马斯克做的第四个创业项目如果成功了，那么中国高铁一夜之间就会out。他的第四个创业项目叫时光隧道，马斯克要建一条从纽约到旧金山的真空隧道，没有任何阻力，这样从纽约发一趟列车，50分钟就能到旧金山，而现在飞机要飞五个半小时。马斯克三十几岁做了四个创业，每个都是石破天惊。我想说的不是他的传奇故事，而是想告诉你们：创新无所不在，人类社会会出现很多个马斯克，他们的创新能力会颠覆掉传统的一切。
所以在新技术浪潮的冲击下，商业社会正在狼烟四起、改朝换代。亚马逊和小米是两个代表性的缩影，这两个例子能使我们更深刻地理解创新对商业意味着什么。
亚马逊
亚马逊的业务轨迹是这样的：早年它卖书成功后，有了流量和客户，这时候它就开始卖百货。然后它超前投资了平台功能，首先是数据，记录消费行为，然后是物流，最后是云计算。随后它提供了出色的KDP（Kindle和出版服务）。去年在移动购物上，亚马逊也遥遥领先。我前天还看新闻里提到，亚马逊开始用无人机配送东西。
尽管亚马逊长期亏损，它却颠覆了书店和出版业，干掉了零售百货业，冲击了物流业，挑战了云计算的始祖IBM，领先了移动互联网，开启了无人机配送方式。为什么亚马逊能这么牛？一切都是因为新技术、新经济理念和新商业模式。
小米
小米从无中生有，到千亿销售大概用了5年时间。小米是2010年创建的，2011年开始卖手机，当年销售额5亿，第二年126亿，第三年316亿，第四年743亿，今年计划超1000亿。2013年8月份，它在D轮融资时估值100亿美元。去年12月融资11亿美元，估值450亿美元。而海尔用了30年时间市值达到50亿美元；联想用了30年时间市值达到100亿美元；诺基亚则用了140年时间市值才达到140多亿美元。
那么小米是怎么做到的？它没有自营零售网点，没有经销商，没有一条生产线，从来没有在电视和报纸上做广告。它只有商业理念、供应商和粉丝群。它的设计交给设计公司和用户，制造交给富士康，销售交给互联网。销售模式也很新鲜很好玩，像过大年一样，就在互联网上喊一嗓子，说我几点钟开始卖手机，于是几万台、几百万台手机就在几个小时内卖完了。
小米做手机是用“以终为始”的战略，它在做手机的时候什么都没有，没有生产线，没有品牌，没有设计人员。它想做手机，就用倒推的思维，缺什么补什么，雷军这个人什么都没有，那就什么都补。那么雷军、罗永浩会什么呢？他们会通过互联网社会，玩转3000万个粉丝。用互联网的思维做手机，达到了事半功倍的效果。
那么全面深化改革与新技术浪潮冲击这两股力量之间有什么样的关系呢？以国企改革为例，政府管制、产权国有、垄断、行业禁入等在新技术浪潮面前不堪一击。举例来说，传统媒体一直被互联网媒体挤压，但是传统传媒里面的交通广播电台依然在各个地方活得很好，因为它有一个庞大的听众人群——的士司机。所以有些厂商会在交通广播台投放广告。但是后来“滴滴打车”出来之后，每个的士司机拿两个手机听“滴滴打车”和“快的打车”的消息，不开收音机了，交通台的广告投放量直线往下掉。人们设想过一万种交通台的死法，但是从来没想到它竟然死于打车软件的问世，而不是死于媒体之间的竞争。而且这个行业到目前还是政府管制、产权国有和行业禁入的，但是现在看来改不改革已经没有意义了。
3、社会重建
现在中国社会方方面面，从反腐败、反欺诈到价值观、信用等等都在重建。我非常认同清华大学社会学教授孙立平的观点，他说中国社会正在加速走向溃败。中国社会最大的威胁不是社会动荡，而是社会溃败，溃败是自身的组织或细胞出了严重的毛病。社会动荡的反面是社会稳定，社会溃败的反面是社会健康。所以他认为，中国政府花那么多钱去解决社会动荡问题是没必要的，中国目前最大的威胁是社会溃败，而不是不稳定。现在中国社会是非常不健康的，所以未来十年中国社会的重建是必然之势。
这就是我要和大家说的第一个话题：决定中国未来十年变迁的三股力量。一个是全面深化改革，这个大的方向是走向市场化；第二个是新科技，以移动互联和大数据为主导的新技术，会形成一股席卷整个社会的浪潮，这股浪潮会改变每一个产业和我们的生活方式；第三个则是我们的社会面临着溃败的、不健康的一种状态和处境，中国人有自己更新和向好的能力，所以中国未来十年会逐步进入一个相对规范、相对公平、相对透明、相对诚信的社会状态，我称之为社会重建。
改革、创新、规范将使中国的商业环境、竞争态势、机会与风险的分布发生历史性巨变。在这个巨变之下，无论是做企业还是做投资，无论是就业还是创业，“用过去的经验，指导现在的自己，去走向未来”将是相当危险的。过去的经验或打法失灵了，过去的战场不在了，你要发现新的战场，或更新新的打法。所以更新思维、更新观念、更新知识，甚至更新你的习性，打造一个Web3.0的“自我”升级版是我们每一个人的任务。
实际上我本人深知中国社会的问题、危机和险恶，但是我对中华民族的伟大复兴深信不疑。在这个国势和大背景下，我们可以做事业。真正的大企业家、大投行家，一定是乘国势而起，与大国同梦，这就是所谓的乘势而起。《孟子》讲“虽有智慧，不如乘势。”
二、世界形势与全球格局
1、东升西落，中国复兴
我简单勾勒了这个图来表示我对目前世界格局的看法。
人类文明的重心曾经在中国，宋朝开封的人口已经达到了100万，那时伦敦才15000人。宋朝中国GDP占全球GDP的80%，美国最高峰时也就占全球GDP的30%。但是文艺复兴以后，尤其是鸦片战争以后，中国开始走向衰落。自工业革命和文艺复兴以来，人类文明的重心一直在西欧。从19世纪末开始，随着美国的崛起，整个人类的经济增长和文明重心都转移到了以美国为首的北美。到21世纪的今天，中国的崛起又使人类文明的重心逐渐迁移到了东亚，东方文明将替代西方文明成为人类文明的主流，东亚正在成为人类文明和全球的重心。
欧洲是不可能梅开二度的。我每年去欧洲，都觉得它像一个步履蹒跚的老人，生活在历史的记忆里，永远不可能再度青春。日本的衰落也是不可逆转的，日本失去了十年，它还将失去二十年、三十年。美国已经出现盛极而衰的现象，尤其在中国已经崛起到这种程度时，美国独霸全球的时代也一去不复返了。我认为美国已经开始走向百年衰落，当然，这个衰落要经历100年以上，就像英国衰落100多年了，现在还是很强大。在西方世界之外的世界，俄罗斯由于人口基数和市场体量不够，也很难在经济上腾飞，中国则最具备挑战美国或与美国并驾齐驱的能力。
中国的崛起势不可挡，中国将重返经济总量最大国地位，中国经济也将成为世界经济的引擎和火车头。中国去年GDP11万亿美元，美国16-17万亿美元，日本6万亿美元。中国GDP刚超过日本没多少年，现在日本的GDP只有中国的一半。所以，尽管中国现在有很多问题，但中国在国际上的地位扶摇直上。我们能看到中国将超越美国成为全球第一大经济体，中华民族的复兴将带领整个东亚地区重新在世界格局中获得话语权，并成为主宰人类文明走向的最重大事件。
因此，“西强东弱”的格局将被彻底改变，世界经济、政治和文化的走向将是：重心和势力东移，秩序和格局重构。原来的“华盛顿共识”是由以美国为首的西方建立的秩序和格局，那么在人类文明东移后，“华盛顿共识”将被“北京共识”取代。
2、世界形势与全球格局的微观观察
（1）底特律是汽车城，汽车工业的圣地，福特、通用、克莱斯勒三巨头总部所在地。15年前我去底特律，看到被彻底废弃的downtown，一种岁月沧桑的感觉，很是纳闷儿感慨。前些时候听说，底特律的工厂正在重新修复为农田，返耕搞农业了。最近又闻，底特律整个城市破产，1000美元可以买两套房子。当工业化成为往事……
（2）百年柯达因连亏6年，近日欲出售其1100项专利。柯达8月30日市值为8.75亿美元，比1990年代巅峰时300亿美元市值，下降了97%。又听说松下的股价跌回到了29年前的水平，这意味着29年来松下的发展和积累（品牌、技术进步、管理等）都未反映到公司价格里去。一叶知秋，世界大企业的命运多将同此，世界500强崇拜该醒醒了。
（3）中国的外汇储备足够全部收购掉日经225指数成份股。
（4）和君独家拿下了南非足球赛的中国VIP票，而且是从日本电通集团手中拿下来的。去FIFA总部签战略协议时，FIFA的高管说：“和君英文名可不可以不用H&J，而直接用中文拼音hejun。”他们想让世人知道，这是一家中国公司，想告诉世界球迷，FIFA已经在思考中国战略。我也希望当和君成为世界级的咨询平台时，大家一看Logo就能知道，那家公司很出名，是中国的公司。
这种事情在10年前是不可能的。在十年前，美国的主流媒体都看不到关于中国的新闻，即使能看到，也是些负面新闻。美国的知识分子不了解中国，也不在乎中国发生了什么。但现在不同了，世界主流媒体离开了中国新闻就没有大事要报道。现在世界500强开董事会，思考十年内的战略时，如果不考虑中国，都没什么可讨论的。过了十几年的时间，美国对中国的态度发生了很大的转变。
3、“大势”与两个热点话题
“一带一路”是个什么事？
“一带一路”是因为中国经济崛起后不能一枝独秀，它要带着其他国家一起发展。另外，它还要把东北亚经济带上去，而且最好能往东亚扩。所以，它希望用丝绸之路的方式穿越中亚、俄罗斯到欧洲，实现欧亚一体化。另外，通过海上丝绸之路把东南亚串起来，通过印度洋辐射到非洲。所以“一带一路”战略是三个圈：第一是以中国为主的亚洲圈，第二是这个圈崛起后迅速实现欧亚一体化，第三是通过海上丝绸之路辐射到非洲。这个战略如果能成功，就意味着实现了欧亚非一体化，最终将与美国一极对抗。同时，“北京共识”将会代替“华盛顿共识”，人类经济文化的交流将由美国主导转向由中国主导。但中国不能一下子走那么快，所以中国开始做亚投行。
亚投行告诉我们什么？
欧日衰落，美国带动世界独木难支，世界经济增长重心迁移到以中国为首的亚洲。未来十年，亚洲各国要想维持现有的经济增长水平，内部基础设施投资至少需要8万亿美元，平均每年需要投资8000亿美元。美国既然要当大哥，那他有没有能力解决这个事情？事实是，美国主导的多边机构没有能力提供如此巨额的资产给亚洲做基础建设。世界经济增长需要亚洲来带动，但是美国主导的金融机构却给不了钱，那怎么办呢？这个时候中国就发起了亚投行，法定资本1000亿美元，多国凑钱出资，再通过杠杆放大资本规模，用于亚洲基础设施建设，总部设在北京，中国开始在美国主导的国际金融体系里建立中国主导的金融体系。
2014年10月份，中国说服了21个首批意向成员国在北京签约，决定成立亚投行。2015年3月1日，英国率先提出正式申请加入亚投行。随后，法国、意大利、德国等西方国家纷纷申请加入亚投行。紧接着，韩国、俄罗斯、巴西、澳大利亚等新兴经济体也纷纷申请加入亚投行。临截止前，以色列和南非加入。截至2015年4月15日，亚投行意向创始成员国确定为57个，涵盖了亚欧区域的大部分国家，成员国遍及五大洲。各国家的纷纷加入意味着美国主导的金融体系之外的另一套金融体系开始起作用了。
亚投行的成立和各成员国加盟的过程就是人类文明东迁的过程。
“一带一路”和亚投行对中国意味着什么？
（1）中国经济新的增长点：中国与“一带一路”沿线国家在资源禀赋和产业结构上本就具有较大的互补性，伴随而来的将是日益密切的贸易往来。中国可以通过“一带一路”经济带，拉动中国经济下游增长。
（2）中国产业拓展国际市场空间、消化产能：中国在基础设施装备制造方面已经形成完整的产业链，同时工程建造方面的能力在世界上也已经首屈一指，产能已严重过剩，建设“一带一路”经济带可以让这些产能重新发挥作用。
（3）推动人民币国际化：越来越多的国家开始使用人民币，甚至最终把人民币作为和美元一样的储备货币。
（4）推动亚洲一体化，形成中国的势力范围，包括交通、通信、贸易、货币、文化与生活。中国的势力范围将覆盖亚洲一体化的国家，亚洲一体化一旦形成，欧洲的经济增长也要靠亚洲来拉动，最终实现欧亚一体化，而整个一体化过程和规则由中国主导。
（5）在美国主导的国际金融体系之外，中国陆续建立起自己主导的国际金融体系，而且这个体系一举覆盖了除美国、加拿大和日本之外的几乎所有的主要经济体。
这就是世界大势和经济格局中最重要的“势”，我们的产业和企业都是被这些大局所决定的。它带来了哪些商业机会？你会面临什么风险？你的出路应该在哪里？当今时代，对于一个有雄心壮志的企业家和投行家来说，如何建立起自己选择事业、思考商业的时空观、方向感和大格局？“北京共识”取代“华盛顿共识”建立新的国际经济和政治秩序引发的商业机会和商业风险，包括年轻人的就业走向，都会和以往不一样。前提是，你需要是一个拥有雄才大略的企业家。如果你是有雄才大略、雄心壮志的人才，就要在这时空下识别机会，决策风险，出手做投资、做战略、做产业。
4、“大势”对传统观念和思维方式的挑战
对学生职业选择和生活理想的影响
留学还是不留学？你们注意到没有，过往20年，在同班同学中留学的人永远比没留学的人混得差很多？最好的商学院在哪个国家？最好的商学院是在那个国家社会生活的商学院，你离开了最火热的中国经济生活，还出去学商学？
对企业和企业家的影响
企业家朋友们的时代来了，你一旦成功就是世界级的企业家。过往30年中国企业家想做世界级企业的可能性几乎为零，但是2008年以后，特别是未来20年，只要在中国成功的企业就会成为世界级企业。那么这时候，你的心性、头脑和人生取向是属于历史还是未来？如果你属于历史，你的企业将死因不明、不了了之。如果你属于未来，你会生逢其时，可以大干快上。